1月6日
，，冶建公司2025年资质申报总结会在第一聚会室召开。。。。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话,副总司理、总工程师廖立波主持
，，清静总监韦克雪加入。。。。

聚会现场

会上
，，覃振华认真听取了各部分、分公司相关认真人事情履历交流讲话
，，对各人辛勤的支付予以充分一定
，，并向为企业生涯生长做出孝顺的员工体现衷心谢谢。。。。2025年公司乐成完成起重机械装置（含修理）允许换证评审、承装（修、试）电力设施允许证升级、化工装置拆除施工企业清静效劳能力品级证书（甲级）等多项要害资质使命
，，为公司施展特色资质优势
，，坚持差别化竞争战略提供了坚实包管。。。。

覃振华体现
，，资质、人才、业绩是谋划事情的“三大焦点”
，，资质是企业进入市场的“敲门砖”
，，人才是开拓市场的“源动力”
，，业绩是承揽项目的“通行证”
，，三者相辅相成、缺一不可
，，只有协同发力
，，才华为公司市场谋划的一连开拓提供不竭动力。。。。他要求
，，要高度重视资质评审、升级等事情
，，将其纳入年度重点使命清单
，，明确责任分工
，，细化时间节点
，，确保各项事情落地收效；；；；；要建设健全资质治理长效机制
，，强化一样平常维护与动态跟踪
，，坚决提防因治理疏漏引发的资质失效或使用时缺位危害；；；；；要亲近关注国家及地方政策规则最新动态
，，实时研判政策导向对资质申报的影响
，，提前谋划、自动对接
，，为资质升级、增项争取有利条件。。。。同时要增强市场研判
，，掌握行业生长趋势
，，提前结构资质储备
，，为未来拓展更辽阔市场提供支持。。。。他强调
，，各部分和分公司要增强相同协作
，，形成事情协力
，，关于资质申报历程中遇到的难点问题
，，要实时召开专题聚会研究解决
，，确保信息共享、资源互通
，，配合推动公司资质治理事情再上新台阶。。。。

公司工程治理部、企业生长部
，，电气装置分公司、第七分公司、第九分公司等相关认真人加入。。。。

(图文/综合办公室  陈健明)