5月22日，，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到桂鸿分公司承建的一项目开展第二季度清静生产质量综合大检查。。。。。公司代清静总监韦克雪加入。。。。。

检查现场

覃振华深入项目现场，，仔细检查项目建设进度、清静生产、质量管控等情形，，认真听取项目相关事情情形汇报，，对项目建设取得的效果体现一定。。。。。对下一步事情，，他提出五项要求。。。。。一是压实责任，，确保整改落实到位。。。。。严格落实清静生产责任制，，做到日日检、周周检、月月检，，对检查中发明的问题要闻一知十，，周全排查潜在隐患，，实时发明并解决施工历程中的问题，，确保项目建设清静有序推进。。。。。二是坚定信心，，起劲应对行业挑战。。。。。目今行业面临诸多难题，，分公司和项目部全体职员要坚定生长信心，，坚持定力，，起劲调解事情战略，，紧盯目的，，压实责任，，稳步推进项目建设，，注重项目效益提升。。。。。三是刷新立异，，推动项目提质增效。。。。。在项目治理历程中，，要勇于突破古板头脑，，起劲探索刷新生长新路径，，一直优化治理模式与施工手艺，，以立异驱动推动项目建设提质增效。。。。。四是团结协作，，凝聚协力推动生长。。。。。分公司各部分要突破相同壁垒，，建设高效协作机制，，明确分工的同时强化协同配合，，形成强盛协力推进项目建设，，确保准时间节点交付。。。。。五是开展劳动竞赛，，奋力抢进度冲产值。。。。。起劲开展劳动竞赛，，营造比学赶超、大干快上的浓重气氛，，全力以赴抢进度冲产值，，为公司业绩实现恢复性增添孝顺实力。。。。。

反响会现场

检查组通过查阅资料、现场隐患排查、随机提问等方法，，对项目施工清静、质量治理及农民工人为发放等情形举行周全核查，，重点检查了消防设施、暂时用电、高危作业标准、应急预案及特种装备治理等。。。。。反响会上，，检查组就发明问题提出针对性整改意见。。。。。

公司工程治理部、清静羁系部、质量手艺部，，桂鸿分公司主要认真人及项目部治理职员加入。。。。。

(图文/桂鸿分公司  龙朵儿  黄怡珊  黄波)