8月16日，，，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益到电气装置分公司调研指导事情。。。。。

聚会现场

会上，，，蒙胜益认真听取了电气装置分公司上半年经济指标完成情形，，，以及相关项目事情推进情形，，，他一定了分公司上半年在落实“经济效益提升年”和“项目治理提升年”方面取得的效果，，，并对分公司下一步事情提出五点要求。。。。。一是提高头脑熟悉，，，落实“两个五”要求。。。。。要认真落实好金董事长到公司调研时提出的“两个五”要求，，，坚定不移地做好稳增添、控本钱、防危害等各项事情。。。。。二是突出专业优势，，，做强特色品牌。。。。。要连系分公司专业特色，，，立异事情方法要领，，，一连提升治理水平，，，做强特色品牌，，，一直加大市场开拓力度。。。。。三是增强上下联动，，，抓好结算事情。。。。。各部分、分公司要增强联动，，，协同配合，，，制订目的妄想，，，加速结算审定，，，将结算事情做实做细，，，加速资金回笼，，，确保结算事情取得实效。。。。。四是强化监视治理，，，提防化解危害。。。。。要周全增强危害防控事情，，，做好本钱测算、历程治理等事情，，，从严从细防控资金、决议、谋划等种种危害。。。。。五是压实事情责任，，，抓好细腻化治理。。。。。要进一步压实事情责任，，，落实好公司相关治理要求，，，实验全历程、细腻化治理，，，抓好项目建设事情，，，打造精品工程。。。。。

公司商务治理部对分公司PM系统应用事情举行指导并网络相关建议。。。。。

公司商务治理部，，，电气装置分公司向导班子成员等加入聚会。。。。。

（图文/电气装置分公司  吴依妍）