6月3日，，公司在礼堂召开6月生产清静事情会。。。总结5月生产清静事情，，安排下一步事情。。。公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，，副总司理、总工程师廖立波加入，，聚会由副总司理唐峰主持。。。

蒙胜益讲话

会上，，蒙胜益对公司各项指标完成情形体现一定。。。就下一步事情，，蒙胜益提出五点要求。。。一是开展好公司“清静生产月”运动。。。要以开展公司“清静生产月”运动为依托，，严酷落实清静生产责任制，，深入开展各项清静生产事情，，增强清静隐患排查治理，，筑牢清静生产防地，，确保项目建设清静生产平稳推进。。。二是一连增强公司清静文化建设。。。要一连抓好公司清静文化建设事情，，增强宣传指导，，营造“人人讲清静、人人懂清静、人人会清静、人人管清静”的企业清静生产理念，，周全提高员工的清静生产意识，，为公司高质量生长提供清静包管。。。三是增强创优事情建设标杆工程。。。要继续增强项目创优事情，，一连抓好项目标准化建设，，打造优质工程，，标杆工程，，塑造优异的企业形象，，助力公司高质量生长。。。四是推进项目治理信息化建设。。。要继续推进“3+1”项目治理机制的落地落实，，运用高科技治理手段，，实现对项目的信息化治理和全历程管控，，进一步做好项目的细腻化治理和本钱管控事情。。。五是关注重点项目履约完成情形。。。要高度重视学校、厂房等重点项目的条约履约完成情形，，一连抓好项目建设事情，，确保准时按质按量完成项目建设使命。。。

会上，，廖立波、唐峰划分对分担的事情举行安排。。。生产治理部、清静羁系部、质量手艺部、物资治理部相关认真人划分汇报第一季度相关事情情形及下一步事情妄想。。。

聚会现场

聚会设主会场和视频分会场，，相关职能部分认真人，，各分公司司理、主管生产、清静副司理（含清静总监），，各分公司生产、清静、质量、物设等相关部分认真人加入。。。

（文/生产治理部  潘乐；；图/办公室  赵智贤）