5月11日，，，，公司在礼堂召开应收账款清收模式、PPP项目融资模式、EPC+F模式培训，，，，公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话。。。

蒙胜益讲话

培训会上，，，，蒙胜益强调，，，，今年是集团公司完成混改完整元年，，，，各项指标压力大，，，，使命重，，，，全体员工要发挥“三牛精神”，，，，深入贯彻落实集团公司“转机制，，，，调方法，，，，抓立异，，，，强治理，，，，重实干”十五字事情目的，，，，助力公司圆满完成各项目的使命。。。关于下一步事情，，，，蒙胜益提出三点要求，，，，一是增强学习，，，，履职尽责。。。全体员工要一直增强履职能力，，，，提高谋划事情的自动性，，，，勇作为、敢作为、善作为，，，，一直抓机缘、创业绩，，，，同时要增强学习，，，，做到与时俱进，，，，提升对市场的判断力息争决问题的能力。。。二是主行动为，，，，抢占先机。。。全体员工要深入相识新形势并掌握新政策和政府投资偏向，，，，用新头脑、新方法、新要领去起劲承揽项目。。。要抢抓机缘，，，，自动出击，，，，全力开拓市场、促谋划。。。三是起劲立异，，，，多行动清收。。。相关事情职员要充分调动事情的起劲性，，，，起劲清收应收账款，，，，自动立异清收清欠模式。。。同时使用可使用资源资助业主融资，，，，缓解业主资金压力的同时也确保公司工程款的实时接纳，，，，确保顺遂完成集团公司下达的清收目的，，，，推动公司高质量生长。。。

培训现场

培训会上，，，，中国建设银行柳州分行、中国工商银行柳州分行、中企云链广西公司的专家划分对e信通、工银e信、云信等供应链金融模式以及PPP项目相助模式举行解说，，，，公司资金治理中心就使用种种金融工具开展应收账款清收及EPC+F模式举行解读，，，，并针对怎样就云信、融信、ABS等收款模式去寻找利润增添点开展交流和探讨。。。

本次培训还约请了柳北公循分局连系案例开展反诈知识教育，，，，增强财务职员的小心性。。。

本次培训设主会场及南宁、河池、广州、深圳四个视频分会场。。。公司应收账款清收事情专班职员，，，，市场谋划部、谋划公司认真人及相关职员，，，，各分公司总司理(司理)、分担谋划副总司理(副司理)，，，，各分公司谋划部分认真人、全体财务职员及相关营业职员共214人加入培训。。。

(图文/资金治理中心  吴成云)