3月8日，，，，公司在第二聚会室召开财务资金条线2020年岁情总结及2021年岁情安排暨营业培训会。。公司董事长、党委书记覃振华，，，，代财务总监李芝霞加入。。

覃振华讲话

会上，，，，覃振华一定了公司2020年在优化财务系统治理、降低资金本钱、提高资金效益、打造金融平台以及混改审计等方面取得的优异效果，，，，并提出财务事情要牢牢捉住“提升盈利能力”和“防控财务危害”两条主线，，，，所有财务职员要把头脑和行动统一到“转机制、调方法、抓立异、强治理、重实干”十五字事情目的上来，，，，切实推动公司实现高质量生长。。

就下一步公司财务事情，，，，覃振华提出四点要求：一是顺应新形势，，，，落实新要求。。财务职员要提高站位，，，，顺应新形势、新转变、新要求，，，，贯彻落实好集团公司的各项安排，，，，牢牢围绕生长、清静、刷新三项重点事情，，，，起劲谋划财务资金条线事情，，，，实现财务职能治理的集中与统一，，，，助力公司实现高质量生长。。二是强化治理能力，，，，提高企业效益。。财务事情要以信息化赋能财务细腻化治理，，，，更好地增收创效，，，，以提高经济效益为中心，，，，进一步提升资金治理能力，，，，明确危害点、利润点，，，，严控好项目资金使用，，，，切实做到既支持项目建设，，，，又能实现更多的盈利。。三是强化效劳意识，，，，助推企业生长。。财务职员要驻足新起点，，，，切实转变看法，，，，建设“大财务”的头脑模式，，，，起劲妥善处置惩罚好效劳与监视的关系，，，，做到管好资金和做好效劳两不误，，，，在不踩底线、不越红线的基础上，，，，更好地支持生产谋划事情。。四是强化步队建设，，，，筑牢人才基础。。要培育一支高效精悍、营业醒目、作风优良的财务人才步队，，，，将优异的财务主干选入“人才库”，，，，给予更多的磨炼时机。。坚持以业绩论英雄、以效果为导向，，，，进一步激励全体财务职员，，，，营造财务系统重实干、出业绩的优异气氛。。

李芝霞转达了集团公司相关聚会精神，，，，对公司2020年各项财务资金事情的完成情形举行说明。。她要求，，，，下一步事情重点是要夯实财务基础治理事情，，，，尽快推动“3+1”项目治理系统运行，，，，推进业财治理生长，，，，增强对项目资金的治理，，，，加大财务人才步队的作育力度，，，，增强财务团队的整体建设。。对财务职员未来生长偏向，，，，李芝霞强调要起劲立异，，，，改善事情要领，，，，提高专业手艺；；；要增强学习，，，，提升自身能力，，，，跟上时代与企业生长的程序；；；要增强相同协调，，，，继续作为，，，，为公司生长孝顺实力。。

聚会现场

当天，，，，参会职员还加入财税资金治理相关营业培训，，，，并对集团公司的各项财税资金治理制度举行了学习与解读。。

培训现场

公司财务资产部、资金治理中心，，，，各分公司财务认真人及相关财务职员加入。。

（文/财务资产部  彭雅琳；；；图/办公室  赵智贤）