11月12日，，
，公司总司理、党委副书记蒙胜益，，
，副总司理唐峰到第一分公司、装备装置分公司和基础分公司调研，，
，相识分公司事情开展情形，，
，协调解决遇到的难题和问题。。。。

第一分公司座谈现场

装备装置分公司座谈现场

基础分公司座谈现场

蒙胜益、唐峰到第一分公司、装备装置分公司和基础分公司就怎样进一步优化办公流程，，
，提高事情效率举行交流探讨，，
，并认真听取相关情形汇报及与会职员对相关问题的意见和建议。。。。对怎样抓好下一步事情，，
，蒙胜益提出五点要求：一是提高政治站位。。。。紧跟集团公司、公司的生长程序，，
，尽快融入绿地集团，，
，顺应混改后的新体制。。。。完善薪酬治理新机制，，
，以业绩论“英雄”，，
，引发员工做事创业的热情。。。。二是增强危害防控。。。。重点抓好项目清静生产，，
，做好产值报量，，
，多管齐下抓好清收清欠事情，，
，实现效益最大化。。。。三是大战四序度。。。。要紧盯目的，，
，发挥“5+2”“白加黑”一连作战的精神，，
，挂图作战，，
，马不停蹄，，
，确保四序度目的使命顺遂完成。。。。四是提高效劳意识。。。。坚持以客户为中心，，
，抓好本钱治理，，
，抓好清静、质量管控，，
，创精品工程。。。。五是增强培训学习。。。。一直提高自身能力，，
，为公司高质量生长孝顺实力。。。。

唐峰体现，，
，将认真梳理归纳会上反应的问题，，
，起劲协调解决难点、疏通堵点，，
，优化办公流程，，
，提高事情效率，，
，为项目一线效劳。。。。

第一分公司、装备装置分公司和基础分公司相关认真人及有关职员加入座谈。。。。

（文/覃水灯、刘晓怡;图/覃水灯、刘晓怡、赖业晖）