11月5日，，
，，公司总司理、党委副书记蒙胜益到桂华分公司调研指导。。。

聚会现场

调研座谈会上，，
，，蒙胜益听取了桂华分公司相关认真人的事情汇报，，
，，并对桂华分公司前三季度的事情业绩体现一定。。。

对怎样抓好下一步事情，，
，，他提出了五点要求：一是顺应新体制新机制。。。要尽快顺应混改后的新体制机制，，
，，自动融入新治理系统，，
，，以新的选人用人、业绩审核、薪酬治理等制度激励员工，，
，，营造做事创业的优异气氛。。。二是谋划在前，，
，，精准施工。。。项目整体推进要有妄想，，
，，质料进场、施工倒排、一样平常治理都要举行策划，，
，，确保项目有序顺遂开展。。。三是文明施工，，
，，清静生产。。。要一连贯彻集团公司清静生产“九项步伐”，，
，，夯实项目清静治理，，
，，加大清静投入，，
，，消除清静隐患，，
，，降低事故危害。。。四是落实好权力责任认真制，，
，，管控本钱。。。要加大项目治理力度，，
，，抓好商务本钱治理，，
，，提高本钱管控意识，，
，，做好本钱核算，，
，，确保项目建设出效果、出效益。。。五是转变看法，，
，，自动继续作为。。。要压实责任，，
，，狠抓落实，，
，，施展“5+2”“白加黑”一连作战的精神，，
，，以充分的精神、高昂的斗志奋力完成四序度目的使命。。。

（图文/桂华分公司  董小丹）