10月28日下昼，，，，，公司在礼堂召开产值报量事情会，，，，，总结产值报量事情，，，，，安排下一步事情。。。公司副总司理唐峰加入聚会并讲话。。。

聚会现场

会上，，，，，唐峰就下一步事情提出四点要求：一是各项目要全心组织施工，，，，，抢抓施工进度，，，，，凭证施工进度准确计量项目完成产值，，，，，奋力完成四序度生产目的，，，，，确保完玉成年目的使命。。。二是各分公司要加大催签力度，，，，，实时收回监理单位、业主单位签认的产值确认单。。。三是各分公司上报数据一定要认真核查，，，，，实事求是，，，，，数据要真实。。。四是各项目要按妄想组织施工，，，，，起劲完成四序度生产妄想指标。。。

会上，，，，，生产治理部、财务资产部相关认真人划分对产值报量事情举行安排，，，，，并对涉及产值报量与财务方面的有关事情举行解答。。。

聚会设主会场和视频分会场，，，，，生产治理部、财务资产部相关认真人，，，，，各分公司生产副司理、生产科长、统计员加入聚会。。。

（文/生产治理处  潘乐
；；；图/办公室  赵智贤）